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宋志平:混改解决国企一股独大的治理结构

2019-12-17 00:12

中国建材集团董事长宋志平在论坛上表示,中国建材在两年多的时间里,进一步完善了过去中国建材的混合所有制转变的试点企业,同时在上市公司中增加社会投资人,使得公司运行更加规范化,解决了过去国有企业一股独大的治理结构。

据赫尔曼•西蒙统计,目前,德国制造中有1707个隐形冠军,美国和日本分别拥有366个和220个,中国只有68个。“对此,我并不完全相信,因为中国建材的这两家就没算在里面。”宋志平说,中国建材还要在建筑材料的大领域里打造一批“隐形冠军”。

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在2月底的“中国企业改革发展论坛”上,宋志平曾表示,中国建材在两年多的时间里进一步完善了中国建材的混合所有制转变的试点企业,在上市公司中增加社会投资人,解决了过去国有企业一股独大的治理结构。中国建材和中材集团2016年合并后被国资委选为央企兼并重组试点。两个集团已顺利完成无缝对接,下一步将对旗下15家上市公司进行深度业务整合,现在正在做方案。

由国务院国资委、新华社指导,国资委新闻中心、国资委研究中心、经济参考报社主办的首届“中国企业改革发展论坛”,23日在京举行。本次论坛的主题是“改革新动能•优化供给侧”。

宋志平还回应称,关于旗下15家上市公司的整合,我们正在研究,只能说是成熟一个研究一个。时间表是个非常复杂的问题,但是,中国建材肯定要向着深度整合的方向发展。

中国建材集团有限公司董事长宋志平3月5日透露,下一步,中国建材将致力于打造一批“单打冠军”、“隐形冠军”,在中国建材里不需要多面手、万金油。

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