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安徽皖能集团

2019-10-24 21:59

7月12-13日,集团公司党委委员、副总经理施大福出席皖能运检公司2016年年中工作会议。运检公司领导班子成员、机关部门、子公司负责人和项目经理参加了会议。 皖能运检公司主要负责同志做了年中工作总结,客观分析了运检市场面临的严峻挑战,以及为确保完成全年经营任务提出了有力措施。会上,运检公司合肥、马鞍山、铜陵分公司和检修事业部等,就如何扩大主机检修市场占有率进行了研讨。 施大福充分肯定了皖能运检公司2016年上半年工作,特别是安全基础进一步夯实;市场规模不断扩大,在当下市场激烈竞争的情况下,合同额继续扩大实属不易。并对今后工作提出要求:一要安全生产这根弦不能松,安全是一切工作的基础;二要加大市场开发,分公司要调整报价策略多占市场,运检公司要掌握汽发本体检修这个核心技术;三要加大人才培养,要用灵活的用人机制,从外部招聘一部分汽发本体检修人才,强大自身占领市场;四要增强服务意识,提高服务质量;五要加强舆论宣传,树立典型,塑造品牌;六要规范管理,提高经营效益。

7月16-17日,皖能运检公司在合肥召开2015年年中工作会议。集团公司副总经理施大福出席会议。运检公司中层以上管理人员、分公司、子公司负责人和项目经理参加了会议。 运检公司主要负责同志作了年中工作报告,各部门、分公司、直属项目作了汇报发言,会议就公司管理制度宣贯等问题进行了研讨。 施大福肯定了运检公司2015年上半年工作,对下半年工作提出要求:巩固现有项目,大力开发新的市场,打响皖能运检品牌;协调好集团内部检修业务,不断提高内部市场份额;加大安全生产监督检查,确保实现安全目标;严格规范运作,守住底线、不触红线,确保可持续发展。(文/图 汪国安 王金太)

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