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安徽皖能集团

2019-11-07 15:06

必发娱乐官方网站,8月29日,集团公司召开班组建设工作交流推进会。集团公司总经理汤大举出席会议并讲话,副总经理施大福主持会议。集团工会、各子公司及发电企业有关负责同志参加会议。 会议通报了今年上半年各发电企业班组建设和文明生产工作检查评价情况,研讨交流了班组建设等工作。会议对以班组建设为抓手,加强企业基础管理工作作出部署。 汤大举对发电企业在班组建设和文明生产工作中的成效给予高度评价,要求非电企业借鉴并结合实际启动这项工作。汤大举指出,班组是企业基础单元,推进班组建设是夯实安全生产的基础,是发动职工持续改善经营管理的方法,是练“内功”提升发展软实力的需要。抓班组建设,一是要以人为本,着力提升职工爱岗敬业、安全生产、经营创效和按章操作四个意识;二是各级管理人员要充分重视,从尊重一线和关爱职工的思路出发,形成党政工团齐抓共管的合力;三要做到形式与内容相结合,把班组建设与文化宣传、生产经营等工作紧密结合。他希望各单位以班组建设为抓手,提升职工素质,深化企业管理,在经营管理和职工收入上赢得更强的市场竞争力。 施大福在主持会议中,就落实会议精神、清晰构建班组建设工作目标与路径、营造创建氛围、密切联系企业实际情况推进班组建设等工作提出具体要求。 会前,与会人员在皖能马鞍山公司现场参观交流了班组建设和文明生产管理等工作。

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9月22日下午,集团公司召开文明生产暨班组建设总结推进会。集团公司总经理汤大举出席会议并讲话,副总经理施大福主持会议,工会主席史建伟、副总经理李波及相关部门、子公司和发电企业的有关负责同志参加会议。 会议对一年以来集团公司推进文明生产和班组建设工作情况进行了总结,就深化推进下一步工作提出要求。皖能合肥公司、皖能铜陵公司、临涣中利公司、省天然气公司、皖能环保发电公司等5家企业先后在会上作交流发言。 汤大举对集团公司推进工作所取得的成绩给予充分肯定。他指出,一年以来,各家企业以文明生产和班组建设为抓手落实精细化管理,通过练“内功”和抓“软实力”,不断提升企业基础管理水平,促进了安全生产稳定和经营效益提升。下一步要把推进工作与企业安全生产、技术培训及经营管理工作相结合,做到文明生产和班组建设工作制度化、常态化、规范化,并要根据技术进步和时代发展的要求,不断总结经验,相互学习借鉴,提高员工素质,提高管理水平,努力打造出安全、文明、环保、和谐的现代化企业。 施大福在主持会议中对推进工作进行了点评,并就常态化、制度化、规范化开展文明生产和班组建设工作提出具体要求。

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