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安徽皖能集团

2019-11-13 16:31

发布日期:2014-02-21 稿件来源:admin 浏览量:1446

发布日期:2013-05-13 稿件来源:admin 浏览量:528 为进一步降低集团公司燃料采购成本,积极开展对标管理工作,5月10日,集团公司党委委员、副总经理朱宜存率领省电燃公司、皖能合肥公司及集团公司、皖能股份公司相关部门,赴阜阳华润公司专题调研煤炭管理工作,阜阳华润公司总经理元野及领导班子热情接待了朱宜存一行。 朱宜存对本次调研非常重视,要求提前拟定提纲,有计划交流、有目的学习。调研组现场详细询问了阜润公司在目标计划、燃料采购、采制化、低质煤掺烧及内部激励机制等方面的管理经验。元野详细介绍了阜润公司2012年经营业绩、2013年各项指标情况及华润集团的企业管理体系和理念,阜润公司经营班子和部门负责人就调研提纲进行了介绍,并与调研组人员进行了广泛的交流。 朱宜存强调,阜阳华润公司有着优秀的管理团队、辉煌的经营业绩、独特的企业文化,集团公司电力板块要认真思考、学习和借鉴。希望皖能与华润多沟通、常交流,共同发展,携手进步。会后,朱宜存一行参观了阜润公司集控室、煤场及设施、煤泥旋转清堵机等现场设备。

2月18日上午,集团公司党委委员、副总经理朱宜存冒着大雪赶到皖能合肥公司,就贯彻集团公司工作会议精神,开展经营、燃料管理工作进行现场调研指导。皖能股份公司有关部门、省电燃公司负责同志陪同调研。 皖能合肥公司总经理俞民、副总经理刘庆新陪同朱宜存一行到煤场进行了实地调研,就公司2014年电煤管理工作思路、措施进行了汇报。参会人员就2014年煤炭价格走势、采供情况、内部管理等工作进行了交流和探讨。朱宜存对皖能合肥公司燃料管理工作给予了肯定,要求认真贯彻落实集团公司工作会议精神,围绕经营目标,做好各项工作。在煤炭结构和电量安排上要超前谋划、积极争取、精打细算;要加强燃料指标测算,强化调度,科学计划;要根据市场变化和生产需要及时调整,做好各类预案;系统内各发电企业、省电燃公司、皖能股份公司计划经营部要密切配合,统一行动,做好储煤工作,发挥库存调节作用;要通过各方面精细化工作,努力降低2014年电厂标煤单价,确保经济效益稳定增长。(郭娟/文 徐静/摄)

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