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安徽皖能集团【必发娱乐官方网站】

2019-11-13 16:31

发布日期:2014-01-24 稿件来源:admin 浏览量:1575 1月17日,皖能环保发电公司、新能创业公司召开2014年度工作会议。集团公司党委委员、副总经理朱宜存,公司顾问朱昭明出席会议。来自基层7个子公司和本部机关共50余名员工代表参加了会议。 会上,各子公司负责人分别作了汇报发言和述职述廉,公司总经理方立代表经营班子作了年度工作报告。 朱宜存在讲话中充分肯定了皖能环保发电公司、新能创业公司2013年在项目开发、基建生产和管理创新等方面取得的成绩,要求公司2014年坚持内练外拓、目标引领,以项目开发储备为龙头,以精细规范管理为基础,保持创业激情,致力团队建设、聚力借力,加强责任分解和落实考核,打造皖能垃圾发电行业管理特色品牌,不断推动企业基业长青。

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1月20日,皖能环保发电公司、新能创业公司召开2015年度工作会议。来自8个子公司和本部机关的60余名员工代表参加了会议。集团公司副总经理施大福参加会议。 在听取完各子公司负责人年度工作汇报和述廉后,皖能环保发电公司、新能创业公司主要负责同志代表经营班子作了年度工作报告,提出了“一个基础、两条主线、三个加快、四个提升”的2015年工作目标。 施大福充分肯定了皖能环保发电公司、新能创业公司2014年在项目开发等方面取得的成绩,分析了企业面临的内外部形势,要求公司新的一年尽心尽力做好安全文明生产、提升效益、项目开发、人才培养、内部管理等五项工作,重点围绕垃圾量、发电量、垃圾补贴价、上网电价“两价两量”,发展主抓项目开发、项目准备主抓优化规划、工程开工主抓质量、机组投产主抓管理,努力实现做大做强快速发展目标。

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