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安徽皖能集团

2019-11-13 16:31

发布日期:2014-03-14 稿件来源:admin 浏览量:1579

发布日期:2014-06-30 稿件来源:admin 浏览量:1505 6月26日上午,集团公司党委副书记、副总经理朱宜存到皖能置业公司调研指导工作。集团公司有关部门负责同志陪同调研。 在调研座谈会上,皖能置业公司经营班子汇报了今年以来的工作进度、存在问题,以及下步工作计划和推进措施。 在听取汇报后,朱宜存对皖能置业公司经营班子认真贯彻集团公司部署抓紧推进各项工作予以肯定。他要求皖能置业公司研究调整肥西养老地产项目规划,确保项目在推进中可控、在控;在抓好建设项目安全和质量的基础上,加快淮北项目开发工作进度,尽早收回项目投资收益;统筹谋划有关存量地产项目,加强协调,争取更多支持,认真做好前期工作。 朱宜存还针对座谈会上提出的相关问题和措施,要求制订目标节点,分解计划,责任到人,确保各项工作得到落实。 相关附件:

3月11日下午,集团公司党委委员、副总经理朱宜存赴安徽皖能置业发展有限公司调研,集团公司有关部门负责人员陪同调研。在调研座谈会上,皖能置业公司总经理许浩帆汇报了贯彻落实集团公司2014年度工作会议精神,以及推进落实2014年重点任务等工作的进展情况。朱宜存对皖能置业公司前期取得的经营业绩给予肯定,要求进一步总结好的经验和做法,在下一步工作中认真落实现有存量土地的盘活开发工作,敢于迎难而上,做到专人跟进,提高资源效益;研究总结混合所有制项目公司的运营机制工作,完善人才激励措施,真正建立起岗位能上能下、人员能进能出的用人制度,激发活力,提高效率;积极跟踪可行项目,做好研究论证工作,努力运作落实好有关重点项目。朱宜存还希望皖能置业公司经营班子按照集团公司2014年度工作会议精神的要求,认真分解重点工作计划,制订进度表,明确责任,强化考核,抓落实,抓成效。

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