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安徽皖能集团

2019-11-27 04:42

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必发娱乐官方网站,8月20日,集团公司董事长、党委书记张飞飞一行赴皖能小贷公司调研指导工作,集团公司副总会计师兼小贷公司董事长杨治成及集团公司相关部门负责同志陪同调研。 皖能小贷公司经营班子就当前公司经营状况以及群众路线教育实践活动开展情况作了简要汇报。在听取汇报后,张飞飞对小贷公司总经理姚瑞波履新不久迅速进入角色表示了肯定,认为小贷公司新的经营班子工作思路清晰、目标明确、措施有力。他指出,小贷公司作为集团公司金融板块的试点,需要有全新的思维理念,集团公司对其发展寄予了厚望。 对于小贷公司今后的经营发展,张飞飞强调,一是对小贷公司的定位要再认识。要增强责任感、使命感,充分认识到小贷公司在集团的地位、作用和意义。小贷公司规模不大,但肩负着集团公司尝试拓展多元化产业结构的重任,也是公司金融人才的培训基地。二是对发展信心要再增强。要坚定发展小贷公司的信心,认真总结经验教训,努力把握市场机会。三是对风险要再控制。要坚持风控优先的原则,把控制和降低不良贷款率作为当前和今后工作的首要任务。四是对制度要再完善。要加强制度建设,进一步细化公司管理制度和工作流程,确保按制度办事,流程规范有序。五是对市场要再开拓。培育客户是一项长期复杂的任务,要以培育稳定的客户群作为市场拓展的方向。六是对专业人才要再引进。要在引进高素质人才的同时,加强现有人员的培训工作,通过市场化的考评奖惩制度,提高员工风险控制和市场开拓能力。 对于小贷公司群众路线教育实践活动的开展工作,张飞飞强调,小贷公司要按照上级党委要求、结合业务整改和发展情况扎实开展活动,认真做好党员学习教育工作,确保活动扎实有效开展。

11月24日、25日,集团公司董事长、党委书记张飞飞在集团公司工会主席、办公室主任史建伟,副总会计师、财务部主任杨治成及相关部门负责人的陪同下,先后到省天然气公司、省电燃公司、高科创投公司调研工作。 在省天然公司调研时,张飞飞董事长在听取汇报后,对省天然气公司近年来的发展和工作成绩给予了充分肯定,并代表集团公司党委、董事会对省天然气公司干部职工致以亲切慰问。他强调,皖能集团战略取向就是要把天然气产业做大做强,一是要实现“三个转变”,要转变观念、转变思想、转变认识,省天然气公司要树立更高、更新目标,努力发展成为现代化的大型企业;二是要实现“三个加快”,要加快天然气支线管网,加快市场开发和培育,加快产业链的延伸;三是要实现“三个加强”,要加强企业制度创新,加强安全管理,加强人才培育;四是要实现“三个争取”,要争取气源,争取政策,争取上市。 在省电燃公司调研时,张飞飞董事长在听取汇报后,充分肯定了电燃公司近年来在电煤保供、市场渠道开辟、经营发展等方面工作,以及为集团公司发展作出的贡献。他认为,电燃公司班子团结,保持了奋发有为、昂然向上的精气神,对企业文化建设、廉洁廉政教育,员工凝聚力等方面工作表示满意。对公司下一步工作,他提出四点要求:一是明确职责,把做好集团系统内电厂煤炭保障供应作为首要任务;二是加快发展,尽快做大做强企业规模。三是改革创新,全力打造新型物流企业;四是加强党建,营造良好的政治生态环境。 在高科创投公司调研时,张飞飞董事长在听取相关汇报后,充分肯定了高科创投公司所取得的成绩。他认为,创投公司拥有专业的管理团队,素质高,能力强,工作作风扎实,尽管成立时间不长,但选择的项目科技含量高,有发展潜力,工作成绩显著。对今后的工作,他提出了四点要求:一是项目选择要精而又精,要从产业政策、企业潜质、科技含量、盈利水平等方面进一步加强分析论证;二是风险控制要慎而又慎,要引进好的机制,不断创新,不断完善;三是项目跟踪要细而又细,对已投项目管理要精细化,做好跟踪调研;四是团队竞争力要强而又强,面对项目资源争抢激烈的市场环境,要加大人才的培育,提高核心竞争力。

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