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冀中能源峰峰集团电业分公司瞄准目标 深挖内潜

2019-10-24 23:09

张红雨

该分公司还加大各级月度绩效考核及管技人员“日事日清”周考核力度,定期公示,与绩效工资挂钩,推进各项工作扎实开展。另外深化对标管理,定期召开分析会,分析查找对标管理中的问题和漏洞,挖掘管理上的潜力,切实把对标管理的每项指标落实到位、考核到位。并且,还“走出去,请进来”,积极学习借鉴同类先进企业的对标管理经验和成果,细化量化、调整优化对标指标,提高了对标管理水平,为企业健康发展注入了活力。

冀中能源峰峰集团电业分公司提质增效有新计

冀中能源峰峰集团电业分公司瞄准目标 深挖内潜创新提效

一年之计在于春。新春伊始,冀中能源峰峰集团电业分公司提早安排,精心部署,依托管理创新提质增效,为全年开好局起好步奠定基础。

他们加强生产经营管理,确保各项工作部署实现。严格控制资金和成本管理,预算外支出一律不予审批;强化推进 “五级成本管理”,切实把指标控制到车间和

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