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陕煤化神南红柳林矿业公司刚柔并济狠反“三违

2019-11-07 15:47

二是工作安排重在一个“实”字。该公司在“百日安全”活动中,落实责任,严格执行,把各项工作落到实处,做到实处。通过积极开展每旬安全生产大检查、矿井灾害事故演习、干部走动式管理、安全宣讲进区队、召开安全风险评估会和“三违”人员座谈会等一系列活动,来严格落实《七条规定》,加强安全基础管理工作,强化安全质量标准化建设,落实“一岗双责”等要求。同时,工会、团委开展了员工家属讲一句祝福送一片情和青年安全监督岗活动,筑牢安全亲情防线,形成了党政工团组织共下一盘棋,齐抓共管保安全的良好局面。必发娱乐官方网站 1

(刘云飞)

六是制度执行立足一个“情”字。该公司在安全管理上坚持以人为本,在严格安全制度管理的基础上,注重柔性亲情疏导感化。首先是在安全质量标准化管理方面,该公司将安全质量标准化管理从标准化、精细化逐步上升到艺术化、人文化、宜人化。由员工带着感情打造的“艺术品”标杆工程,不仅改变了井下的环境,还把快乐工作、体面生活变为现实。其次是在“三违”人员管理方面,坚持把“三违”人员当朋友、当兄弟,员工违章后,进行谈心、讲道理、做思想工作,每月组织召开一次“三违”人员座谈会,亲情化的管理,使该公司在安全管理上达到了刚性管理和柔性亲情的有机结合。

近日,陕煤化神南红柳林矿业公司以过程控制和精细化管理为抓手,以“双危”辨识安全管理法、8+6“三违”人员亲情感化法、艺术化渗透提升为重点,刚柔并济狠抓“三违”,实现管理的亲情化与艺术化结合,确保实现首季度安全生产开门红。

一是规章制度主抓一个“学”字。该公司把学习、宣传作为贯彻安全规章制度、筑牢安全思想防线有效手段,利用班前会、周二周五集中学习时间,组织员工学习安全确认管理、安全“双十”确认、井下零散岗位及流动作业人员安全管理规定、非常规作业安全管理和安全生产变化管理等相关安全管理制度,观看《七条铁律,筑牢生命防线》等安全教育片,开展“双危”辨识双向培训活动,加大员工的安全学习教育力度,提振员工的安全生产信心和决心,筑牢了安全思想根基。10月9日,组织14个岗位工种291名员工进行了为期一周的煤矿从业人员安全教育培训,提高了员工的安全意识。必发娱乐官方网站 2

必发娱乐官方网站,该公司以刚性制度为支撑,强化“人、事、物”三维立体责任,认真落实干部走动、跟班、带班、值班制度,把抓“三违”作为干部走动的一项任务落到实处,做到不留死角,不留盲区,对待“三违”人员不留情面,敢于出手,并严格考核,考核结果与当月绩效挂钩。同时,建立了由部门承包区队的安全包保责任制,包保部门负责对包保区队的安全指导和宣传教育,每月还要深入包保区队召开“三违”座谈会,对“三违”人员进行说服教育,使他们认识到“三违”的危害性,在刚性制度的管理下,管理干部的责任意识和“三违”人员的安全意识明显增强,进一步筑牢了安全生产“壁垒”。

五是生产现场着手一个“管”字。该公司把安全工作重心放在生产现场,强化现场安全管理,落实隐患排查整改,建立了以“双危”辨识、重大灾害防治、重点工程和零星工程危险源辨识处置为主要内容的“四位一体”安全管理过程控制预防系统。用“双危”辨识的方法确定各项安全管理工作的辨识标准,突出抓好运输安全专项治理,强化闭锁、加锁和过程节点控制,提高现场执行力和落实力,使现场安全管理工作重点突出,有效控制了“三违和隐患”。

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四是安全考核紧扣一个“严”字。该公司在“百日安全”活动中严格考核,并制定活动考核表,通过周检查、月考核的模式,把考核结果作为奖惩依据严格执行。同时,严格安全质量标准化的检查考核工作,提高标准,严格检查,及时通报,评比排名,严格兑现奖惩措施,做到规范管理,强力执行,使人、机、环系统舒适、温馨、宜人。

“三违”座谈会打好岗前“预防针”

为深入开展“百日安全”活动,扎实推进该项活动取得实效,神南红柳林矿业公司在“百日安全”活动中积极念好“学、实、细、严、管、情”的安全工作“六字诀”,为完成全年安全目标提供了保证。

刚性制度筑牢安全生产“壁垒”

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