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必发娱乐官方网站:天业天辰水泥生料车间组管

2019-11-13 16:40

今年以来,煤化工分公司甲醇厂气化二车间以打造生产安全、管理精细、团队和谐的班组为奋斗目标,以安全生产为核心,以企业文化为引领,以精细化管理为支撑,以制度机制为保证,建设具有该车间特色的“五型班组”,促进安全生产顺利进行。

通讯员 潘荣报道:新春伊始,天辰生料车间以“雷锋月”活动为契机,内练技术,外抓管理,规范班组建设,提高现场管理水平,增强班组的学习力、凝聚力和战斗力,有效激活班组“细胞”,促进安全生产。

强化岗位培训,打造学习型班组。该车间围绕提高员工应知应会和现场操作能力,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,分层次、有步骤、有重点地组织班组员工学习理论和业务技能知识,努力营造学技术、钻业务、比技能的浓厚氛围,提高了班组员工的学习力和创新力。

提建议,降能耗,节能减排加“引擎”。车间以创建“节约型”班组、加强全员节约和成本意识,努力推进班组核算体系建设,积极组织开展双增双节、合理化建议、小改小革、修旧利废等竞赛活动,为节能减排各项工作加“引擎”。

必发娱乐官方网站,激发员工创造力,打造创新型班组。该车间激发和鼓励员工围绕作业现场开展各项岗位活动,提高发现问题、解决问题的能力;大力支持班组员工围绕安全、生产开展创新创效活动,通过开展提合理化建议、技术革新、“五小”成果、技术比武和QC攻关、班组劳动竞赛和降本增效等活动,挖掘班组员工技术创新、降本增效的潜能,激发员工提合理化建议的积极性。

提素质,练技能,车间以提高员工综合素质、加强岗位技能为目标,以“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,加强新技术的推广应用,把岗位练兵与新技术应用相结合,打破岗位和工种之间的界限,分工不分家,分工不分行,使员工达到一专多能;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情。同时,适时增加应急演练、消防知识、安全经验分享等实用性知识技能的培训,广泛开展岗位练兵和技术比武活动,提高员工操作技能。

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