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甲醇厂原料车间采取“四项措施”保安全 实现“

2019-11-13 16:40

为提高生产现场的安全管理水平,达到人员受控,装备可控,风险预控的目的,煤化工甲醇厂气化一车间坚持 “三到位”对车间隐患进行地毯式排查。

甲醇厂原料车间采取“四项措施”保安全 实现“双零”

一是人员排查到位。职能人员从思想根源、责任落实、干部作风、管理提升上,班组从安全意识、岗位责任、操作技能、隐患排查上查找主观因素,车间重点排查人员精神状态、工段人数分配、巡检质量、日志报表、测温测振、机泵盘车、日清项目落实情况。实现在岗一分钟,安全60秒,达到人员受控的良好局面。

(通讯员:马芳)严格执行操作票制度和巡回检查制度,在每次启停车之前要求班组成员对操作票内容逐项检查确认,确保无误后方可启车;在巡检过程中除对日常巡检内容确认外,要求班组长对冷点死角区域进行巡检排查,杜绝因煤尘自燃而引起的火灾爆炸事故,发现隐患要及时整改,处理不了的及时上报跟踪,形成闭环管理,将隐患消灭在萌芽状态,确保岗位无隐患,设备无事故。

二是重点部位巡检到位。对界区气化炉等7个关键设备和碳洗塔等20个主要设备设立包机牌,从设备领导到基层员工包干对口,专人专管,利用大检修对703气化工段和705变换工段的所有压力容器及管道等重大危险源进行安全排查,确保设备、管线的日常维护和运行状态良好,为今后的安全生产打下可控的稳固根基。

在检维修过程中严格执行作业票管理制度和停送电制度,对于作业票中的内容班组长必须到现场逐条确认并做出风险辨识和风险预控,确实做到一单四卡到岗位,需要停电检修的设备必须停电后上锁挂签,做到安全检修,实现人身伤害事故为零的目标。

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