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安全没有后悔药 生命没有回车键

2019-11-27 05:17

安全没有后悔药 生命没有回车键

坚持底线思维 把握安全主动权

必发娱乐官方网站,当前全年各项目标任务有望圆满收官,但是,眼下最关键的是安全,最大的变数还是安全。因此越是临近年终,越要把安全工作放在高于一切、重于一切、压倒一切的位置来抓。要克服盲目乐观、松劲懈怠的思想,牢树“安全是每班每天必成指标”理念,始终坚定“保安全就是保一切”、“安全第一、安全唯一”的思想不动摇,严抓特殊时期安全管控,切实做到有安全风险的事情不做,没有安全把握的事情不做,以平和的心态,平稳有序组织安全生产,全力以赴打赢年终安全保卫战,确保收好今年尾,开好明年头。

进入高温雨季,各行各业的安全形势都极为严峻,煤矿企业尤其如此。当前,江苏徐矿集团张集矿森泰项目部正在组织安装、拆除工作,井上下安全管控点多、安全管控难度加大,关键时期要广泛开展“抓安全为了谁,不抓安全害了谁,抓好安全幸福谁”大讨论,各级管理人员严格遵循矿党委提出的“安全—每班每天必成指标”理念,靠前指挥,现场把控、解决问题,把隐患消灭在萌芽中,强化“重安全、抓安全”的思想意识,以“不急、不燥、不压、不赶”平稳有序的安全生产良好氛围,喜迎张集矿第六次党代会胜利召开。

生产管理人员必须“重安全”。有的生产管理人员在班前会、班后会时强调安全第一,但在实际生产任务面前,却把安全意识放在了积极完成生产任务的后面。关键的时候,安全和生产有冲突的时候,是安全靠后,还是生产让步?已经发现安全隐患,但是却抱着“生产现场忙得很,不影响生产的事情先靠后”,管理人员有这样的意识是非常可怕的,会导致隐患的扩大,会带来更大的损失和漏洞。各级管理人员务必从思想上重视安全工作,不是抱着应付检查的态度,敷衍了事,而是能够以身作则,言行一致,给职工起到模范带头作用,本着对项目部安全健康发展负责,对职工负责的态度,才能真正在生产中加强本单位的安全管理和考核,才能及时发现和制止现场存在的不安全隐患和行为。

生产管理人员要有“重安全”的意识。有的生产管理人员在班前会、班后会时强调安全第一,但在实际生产任务面前,却把安全意识放在了完成生产任务的后面。关键的时候,安全和生产有冲突的时候,是安全靠后,还是给生产让步?已经发现安全隐患,但是却抱着“生产现场忙得很,不影响生产的事情先靠后”,管理人员有这样的意识是非常可怕的,会导致隐患的扩大,会带来更大的损失和漏洞。只有管理人员从思想上重视安全工作,不是抱着应付检查的态度,敷衍了事,而是能够以身作则,言行一致,给职工起到模范带头作用,本着对企业负责,对职工负责的态度,才能真正在生产中加强本单位的安全管理和考核,才能及时发现和制止现场存在的不安全隐患和行为。

现场岗位人员必须“要安全”。在现场作业中,我们经常会碰到不使用专用工具,就近随意取物代替;该办理工作票觉得麻烦,就不用办理了;该佩戴防护用具,却不认真佩戴;巡检不到位、不认真的种种违反安全规定的行为。在工作中抱着惰性、逞能等心理意识开展工作,危险性都是非常大的。在他们看来,“违章不一定出事,出事不一定伤人”,他们的思想意识上根本没有想到类似这样防护用具佩戴不完备、设备巡检不认真这些小小的行为失误可能危及个人生命安全或设备的安全运转。每位现场岗位人员务必时时刻刻去提醒自己作业环境是否安全、我是否按规程作业等等,正视和剖析自身存在的问题,严格执行“手指口述”、标准岗位流程,斩断违章根源、纠正不良习惯、消除安全隐患,做好自保互保联保工作,久而久之形成优先考虑安全的习惯、按章作业的习惯、违章不生产的习惯。

安全管理人员要有“抓安全”的意识。安全管理人员在日常管理中要抓细、抓实、抓严的意识。抓细,就是要弘扬求真务实精神,认真细致地抓事故防范,从人的不安全行为到设备的不安全状态,到不安全的生产环境,不放松每一个环节;抓实,就是要落实制度,落实责任,做到安全生产真正有人抓,车间区队和安全管理人员齐抓共管才能取得成效;抓严,就是对查出的问题、发现的隐患跟踪管理,认真整改整治不“护短”,不讲私情,对违章违纪的员工要严肃治理,严厉处罚。同时安全管理人员要进一步提高意识,加强学习,注重学习,及时了解、掌握国家、集团公司、矿和项目部对安全生产的新政策、新要求,做为日常工作的标尺和基准。

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